Αυτό που παρουσιάστηκε ως «Σχέδιο Τουριστικής Προβολής 2026» από τον Δήμο Ανατολικής Σάμου είναι στην πραγματικότητα ένα κακογραμμένο, πρόχειρο και επικίνδυνα αόριστο κείμενο που προσβάλλει τη νοημοσύνη των πολιτών.

Δεν πρόκειται για στρατηγική. Πρόκειται για ένα συνονθύλευμα από φράσεις-κλισέ, χωρίς καμία σοβαρή σκέψη από πίσω. «Brand», «βιωσιμότητα», «ανάπτυξη» — λέξεις πεταμένες για εντυπωσιασμό, χωρίς κανένα πραγματικό περιεχόμενο.

Την ίδια ώρα, μιλάμε για εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ δημόσιου χρήματος που σκορπίζονται χωρίς σχέδιο, χωρίς στόχους, χωρίς λογοδοσία.
Ποιος αποφάσισε αυτές τις δαπάνες; Με ποια κριτήρια; Ποιος θα ελέγξει αν αποδίδουν; Κανείς δεν απαντά.

Αντί για σοβαρό πλάνο, βλέπουμε μια ξεπερασμένη λογική «πάμε σε εκθέσεις, δίνουμε διαφημίσεις και βλέπουμε». Αυτό δεν είναι ανάπτυξη — είναι διαχείριση χωρίς ευθύνη.

Το πιο εξοργιστικό όμως είναι η πλήρης απουσία ταυτότητας. Δεν υπάρχει ούτε μία καθαρή ιδέα για το τι θέλει να γίνει η Σάμος. Όλα μέσα: οικογενειακός, πολιτιστικός, γαστρονομικός, ποδηλατικός τουρισμός. Όταν τα κάνεις όλα, δεν πετυχαίνεις τίποτα.

Και μέσα σε όλα αυτά, βαφτίζονται «τουριστική στρατηγική» ακόμη και εκδηλώσεις και έξοδα που δεν έχουν καμία ουσιαστική σύνδεση με την προσέλκυση επισκεπτών. Δημόσιες σχέσεις χωρίς αποτέλεσμα, δαπάνες χωρίς αντίκρισμα.

Το «Σχέδιο Τουριστικής Προβολής 2026» του Δήμου Ανατολικής Σάμου αποδεικνύει με τον πιο καθαρό τρόπο την πλήρη απουσία σοβαρής στρατηγικής και ουσιαστικού σχεδιασμού. Πρόκειται για ένα κείμενο γεμάτο γενικότητες και κλισέ που θα μπορούσε να αφορά οποιονδήποτε προορισμό, χωρίς καμία σαφή ταυτότητα ή κατεύθυνση για το νησί.

Την ίδια στιγμή προβλέπεται η δαπάνη σχεδόν μισού εκατομμυρίου ευρώ δημόσιου χρήματος χωρίς τεκμηρίωση, χωρίς στόχους και χωρίς μηχανισμό αξιολόγησης. Μόνο για «επικοινωνιακή στρατηγική» προβλέπονται 109.990 ευρώ χωρίς να εξηγείται τι ακριβώς θα παραχθεί και με ποια μετρήσιμα αποτελέσματα.

Επιπλέον 80.000 ευρώ κατευθύνονται σε διαφημιστικές ενέργειες χωρίς προσδιορισμό αγορών, κοινού στόχου ή αναμενόμενης απόδοσης. Άλλα 70.000 ευρώ δίνονται σε εκθέσεις και workshops που ακολουθούν μια ξεπερασμένη λογική προβολής χωρίς αποδείξεις αποτελεσματικότητας. Παράλληλα προβλέπονται 5.000 ευρώ για φιλοξενία δημοσιογράφων χωρίς καμία διασφάλιση ουσιαστικής προβολής.

Την ίδια ώρα οι λεγόμενες «ψηφιακές» δράσεις περιορίζονται σε μόλις 2.000 ευρώ για QR οδηγό και 4.000 ευρώ για υλικό, γεγονός που αποκαλύπτει πλήρη αναντιστοιχία ανάμεσα στις διακηρύξεις και τις πραγματικές προτεραιότητες. Ταυτόχρονα δεσμεύονται πάνω από 140.000 ευρώ για πολιτιστικές εκδηλώσεις που παρουσιάζονται ως τουριστική ανάπτυξη χωρίς καμία τεκμηρίωση ότι συμβάλλουν στην αύξηση επισκεπτών.

Το συνολικό ποσό φτάνει τα 472.990 ευρώ χωρίς σαφή στρατηγική, χωρίς ιεράρχηση στόχων, χωρίς επιλογή αγορών και χωρίς καμία πρόβλεψη για έλεγχο αποτελεσματικότητας. Το συγκεκριμένο σχέδιο δεν αποτελεί απλώς ένα αδύναμο κείμενο αλλά αποτυπώνει μια προβληματική αντίληψη διαχείρισης δημόσιων πόρων, όπου η δαπάνη προηγείται της στρατηγικής και η προβολή υποκαθιστά την ουσία. Η Σάμος μένει χωρίς πραγματικό όραμα, χωρίς κατεύθυνση και με σοβαρά ερωτήματα για το πώς και γιατί κατανέμονται αυτά τα χρήματα.

Η απόφαση εγκρίθηκε κατά πλειοψηφία, άρα οι υπόλοιποι παρόντες σύμβουλοι (εκτός από αυτούς που αναφέρονται παρακάτω) ψήφισαν υπέρ.

Ψήφισαν ΥΠΕΡ 
Αρχοντούλης Ιωάννης (αντ/ρχος)
Βακιντή – Κλάψα Μαρία
Βλασιάδης Δημήτριος
Γεωργούδης Μιχαήλ
Θωμασούλη Σταματία
Καραμήνας Αντώνιος
Καρβέλας Ευάγγελος (αντ/ρχος)
Κονδυλή – Πανουράκη Μαρία (αντ/ρχος)
Κυριαζής Γεώργιος (αντ/ρχος)
Κωνσταντάρας Αριστείδης
Πνευματικάκης Ιωάννης
Στεφανής Βασίλειος (αντ/ρχος)
Τσεσμελής Ευάγγελος
Χατζηκωνσταντής Ιωάννης (πρόεδρος

Ποιοι μειοψήφησαν

Μειοψήφησαν οι δημοτικοί σύμβουλοι:

Καρράς Ευάγγελος
Στάντζος Γεώργιος
Μητσός Μιχαήλ
Σεϊρλής Σταμάτιος

Ποιος δήλωσε «παρών»
Χατζηλαγός Τιμολέων

Αυτό δεν είναι σχέδιο.

Είναι διαχείριση χρημάτων χωρίς σχέδιο.

Γιάννης Νέγρης